2025年6月，美国加利福尼亚州的农药监管部（DPR）正式颁布新规，设立了专门的“新登记”评审团队，该团队将专项负责加州范围内新活性成分及新用途登记的管理工作，且新规自颁布之日起即刻生效。这一调整意味着DPR在提升登记评审效率、强化沟通效能方面迈出了关键一步。美国加州农药监管部（DPR）管理机制改革：此前，加州农药登记长期实行“企业对应专人”的分配模式，根据申请企业不同，将项目指派给特定登记专员（RS），由该专员全程负责与申请人的对接沟通、材料审核及流程跟进。随着申请企业、活性成分及登记量的增加，传统模式因灵活性不足难以适应需求。为此，DPR于2023年9月启动首轮改革：明确后续提交的农药登记项目不再沿用“专人负责制”，转而采用“团队协同管理模式”。项目分配依据也从“申请企业类型”调整为 “产品活性成分类型”。然而，这一改革并未将 “新物质及新用途登记” 纳入范畴，可能是考虑到新登记难度较高，专业要求高，因此仍延续着传统的单人负责机制。直至今年6月，DPR再一次升级管理机制，通过成立“新登记”评审团队，将新登记项目也纳入团队化管理范畴，这将意味着后续会有更多RS参与到一个项目中，同时所有关于新物质和新用途登记的标签审核、问题解答、项目沟通、预申请会议等工作将由团队成员共同负责。这一决策，通过对新登记项目进行分流，能进一步解决加州长期面临的项目积压问题，加速整体评审进程；同时，团队化模式可整合多方专业资源，显著提升企业与监管部门间的咨询响应速度和沟通质量。近年来，加州农药监管部（DPR）持续推进农药登记管理机制的优化升级，先后推出多项举措，包括：引入预审咨询机制、增添登记审查岗位、上线电子提交系统等，着力于提升评审效率，缩短评审周期。基于此，我们建议企业在规划产品登记布局时，将加州市场纳入重点考量范畴，借助当地不断优化的监管环境，抢占市场先机。

（山东省国际商务联合会、东营市技术性贸易措施研究咨询中心、山东省跨境电子商务协会供稿）